12月2日，方略陸港集團(tuán)工業(yè)型物流運營事業(yè)部在國際陸港口岸園區(qū)會議室召開了11月份績效考評工作會議，會議由總裁郭麗琴主持，副總裁張國寶、集團(tuán)辦公室、集團(tuán)督查審計部及事業(yè)部各部門主管參加了會議。

圖：工業(yè)型物流運營事業(yè)部11月份績效考評工作會議現(xiàn)場

會議采取指標(biāo)考核、公眾評估兩種方式進(jìn)行。首先，各部門主管從業(yè)務(wù)績效、勞動紀(jì)律、日常工作、投訴率、出錯率等角度進(jìn)行了自查自評，對工作中出現(xiàn)的各種問題做了深刻的自我剖析，然后其他部門進(jìn)行了評估。郭麗琴總裁最后對各部門的未完成項進(jìn)行了認(rèn)定與扣罰。

考評結(jié)束后，各部門主管紛紛表示，自從績效考評工作實行以來，大家的積極性均有所提高，各項工作穩(wěn)步推進(jìn)，取得了良好成效。郭麗琴總裁對大家的工作成績予以認(rèn)可，但同時提出了更高的要求。她指出，各部門的部分工作與考核指標(biāo)還有一定差距，需要引起高度重視，主動適應(yīng)考核指標(biāo)的要求，抓好各項工作的落實。為此，一要積極開展自查評估，對照考核指標(biāo)查找不足、補(bǔ)齊短板；二要加強(qiáng)與各部門的溝通對接，做到有的放矢；三要各部門主管嚴(yán)抓落實、抓督促，共同努力，將所有工作完成的更好。