貨位管理是任何一個物流企業開展倉儲、裝卸、搬運、計劃調度等工作的重要基礎。近來，面對鐵路運輸貨物增加迅猛的態勢，同時結合近期作業量增大后場站作業暴露出的一些新問題，集團工業型物流運營事業部總裁郭麗琴連續緊急召集相關部門負責人員召開了多次會議，對改進貨位管理推出了一系列治理措施，這樣不僅方便了貨物管理，同時也避免裝車偏差的出現，因而收到了很好的效果。

圖：場站貨物分布圖

這些措施包括：首先將站臺貨位布局重新調整做以新的規劃，以充分有效地利用場站貨位面積，努力增加貨位數，然后將原有的貨位編號進行重新刷漆，做到顯示清晰，對現有貨位進行掛牌管理，明確貨物歸屬、型號、件數及相對應的車號。

通過采取以上措施，現大宗散貨區上站貨位已由原來的400個增至700個；原一道、二道由集裝箱貨位改為大宗散貨區，規劃后一道南可擺放四排貨物；原四道南及四道南大堆區，規劃后可擺放七排貨物；原A庫可放化肥三排現改為可放五排。由此改革，使我集團為客戶的服務能力得到了顯著增強。